Ficha 3. Liderazgo de los sujetos eclesiales en la parroquia 1. Leer atenta y reflexivamente A. Ernesto Palafox, “El liderazgo como hecho eclesial sinodal”, CELAM, Bogotá, 2026, 65-75. 2. ¿Qué aspectos de la parroquia se cuestionan o se iluminan? Cuestionamiento: El clericalismo y autorreferencialidad que relegan a los laicos a meros espectadores. Iluminación: La parroquia como "comunidad de comunidades", centrada en la escucha, discernimiento y corresponsabilidad bautismal. 3. ¿Qué demanda la c

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Ficha 3. Liderazgo de los sujetos eclesiales en la parroquia

1. Leer atenta y reflexivamente A. Ernesto Palafox, “El liderazgo como hecho eclesial sinodal”, CELAM, Bogotá, 2026, 65-75.

2. ¿Qué aspectos de la parroquia se cuestionan o se iluminan?

Cuestionamiento: El clericalismo y autorreferencialidad que relegan a los laicos a meros espectadores.
Iluminación: La parroquia como "comunidad de comunidades", centrada en la escucha, discernimiento y corresponsabilidad bautismal.

3. ¿Qué demanda la conversión pastoral-sinodal a nivel de actitudes frente a la parroquia?

Corresponsabilidad: Superar el pasivismo laical y el paternalismo sacerdotal.
Escucha reflexiva: Fomentar la humildad, el diálogo y el constante aprendizaje.
Comunidad: Pasar de la devoción individualista a una dinámica comunitaria y misionera.

4. ¿Qué renovación pastoral es posible en la parroquia? Proponer tres cambios viables.

Asambleas de discernimiento: Transformar reuniones ordinarias en espacios de escucha comunitaria.
Formación sinodal: Impartir talleres sobre liderazgo compartido y resolución de conflictos.
Misiones territoriales: Crear pequeñas comunidades vecinales proyectadas hacia la periferia.

5. ¿Qué reforma estructural se sugiere para la remodelación de la parroquia? Proponer tres cambios viables.

Consejos Pastorales deliberativos: Otorgarles peso real y participativo en la toma de decisiones.
Consejos Económicos transparentes: Integrar laicos profesionales y realizar rendición de cuentas pública.
Liderazgo itinerante: Rotar periódicamente la coordinación de ministerios laicales para evitar la perpetuación.

Leer atentamente y reflexivamente
2. ¿Qué aspectos de la parroquia se cuestionan o se iluminan?	El disenso, el liderazgo, la evaluación de los procesos. Trabajo en equipos. Importancia de manuales de servicio,
3. ¿Qué demanda la conversión pastoral-sinodal a nivel de actitudes frente a la parroquia?	Todos deben tener voz incluso los que no hacen parte de grupos o equipos de trabajo. De todos se puede aprender, siempre abiertos al diálogo.
4. ¿Qué renovación pastoral es posible en la parroquia?	Desde que estemos abiertos a la sinodalidad, claro que es posible, y es indispensable la formación apropiada de los fieles
5. ¿Qué reforma estructural se sigue para la remodelación de la parroquia?	Asumir todo lo anterior, resaltado la importancia de la escucha de las necesidades que se presentan donde tengamos incidencia. Siendo fundamental el testimonio de quien lidere los procesos sinodales, la persona puede tener muchos conocimientos pero si no es una persona de oración, de entrega toral a lo que realiza, lleva doble vida, de nada sirve pensar en una reforma estructural.

1.Leer atentamente y reflexivamente
2. ¿Qué aspectos de la parroquia se cuestionan o se iluminan?	El disenso, el liderazgo, la evaluación de los procesos. Trabajo en equipos. Importancia de manuales de servicio,
3. ¿Qué demanda la conversión pastoral-sinodal a nivel de actitudes frente a la parroquia?	Todos deben tener voz incluso los que no hacen parte de grupos o equipos de trabajo. De todos se puede aprender, siempre abiertos al diálogo.
4. ¿Qué renovación pastoral es posible en la parroquia?	Desde que estemos abiertos a la sinodalidad, claro que es posible, y es indispensable la formación apropiada de los fieles
5. ¿Qué reforma estructural se sigue para la remodelación de la parroquia?	Asumir todo lo anterior, resaltado la importancia de la escucha de las necesidades que se presentan donde tengamos incidencia. Siendo fundamental el testimonio de quien lidere los procesos sinodales, la persona puede tener muchos conocimientos pero si no es una persona de oración, de entrega toral a lo que realiza, lleva doble vida, de nada sirve pensar en una reforma estructural.

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