Pastoral de Conjunto pour les organisations hispaniques
| Curso | Pastoral de Conjunto |
|---|---|
| Categoría | Virtuels |
Ceci est un court cours vidéo en espagnol conçu pour les organisations qui travaillent avec la communauté hispanique—catholique, d'autres dénominations ou d'autres types. Il se compose de 5 courtes vidéos, d'une durée totale de 50 minutes, et est complètement asynchrone : chaque organisation peut suivre le cours à son propre rythme, sans avoir besoin de soutien en direct.
L'objectif est double : d'une part, introduire les organisations à la théologie et à la pratique de la pastorale de groupe, les invitant à construire des ponts de collaboration au-delà de leur mission particulière. D'autre part, rassembler—via l'outil de participation à la fin du cours—des informations sur l'état actuel de ces organisations (situation financière, succession de leadership, gouvernance, écarts générationnels et ouverture à la collaboration), qui serviront d'input pour préparer la réunion annuelle du NCCHM.
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📘 Informations sur le cours5Leçons ·
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1️⃣ Qu’est-ce que la Pastoral de Conjunto ?2Leçons ·
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2️⃣ Les Encuentros, une école de Pastoral de Conjunto2Leçons ·
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3️⃣ La réalité actuelle de nos organisations2Leçons ·
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4️⃣ Principes pratiques de collaboration2Leçons ·
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5️⃣ Réflexion, engagement et participation2Leçons ·
Lección no disponible
Ceci est un court cours vidéo en espagnol conçu pour les organisations qui travaillent avec la communauté hispanique—catholique, d'autres dénominations ou d'autres types. Il se compose de 5 courtes vidéos, d'une durée totale de 50 minutes, et est complètement asynchrone : chaque organisation peut suivre le cours à son propre rythme, sans avoir besoin de soutien en direct.
L'objectif est double : d'une part, introduire les organisations à la théologie et à la pratique de la pastorale de groupe, les invitant à construire des ponts de collaboration au-delà de leur mission particulière. D'autre part, rassembler—via l'outil de participation à la fin du cours—des informations sur l'état actuel de ces organisations (situation financière, succession de leadership, gouvernance, écarts générationnels et ouverture à la collaboration), qui serviront d'input pour préparer la réunion annuelle du NCCHM.